Sortir des chantiers battus
La réussite d’un projet immobilier passe par une organisation au top du top : des process huilés, des interactions rapides, sincères et respectueuses, des outils de prévision efficaces, le tout dans un climat de confiance motivant.
Nous essayons de mettre à disposition de nos collaborateurs une organisation originale, un cadre de travail unique pour une efficacité exceptionnelle au service de l’ékilibre du projet.
Un environnement libéré
Ekinov est un collectif qui travaille dans l’immobilier, en plaçant l’humain au cœur. C’est pourquoi, Ekinov s’inspire et s’alimente beaucoup des bonnes pratiques des entreprises libérées, dites opales. Nous croyons en un collectif responsable, autonome et bienveillant. Chez Ekinov, nous limitons les fonctions supports et les externalisons avec des partenaires spécialistes de confiance.
Les gens s’auto organisent, décident et avancent en confiance avec un collectif d’experts à leurs côtés.
Un binôme d’excellence
Chaque projet est géré par un Pilote et un Buddy. Ce principe d’organisation est essentiel au sein d’Ekinov car « nul ne doit être seul sur un projet ».
Cette organisation assure un double regard bienveillant qui permet de stimuler l’intelligence collective et de garantir un nouvel ékilibre.
Ce binôme peut solliciter des compétences internes spécifiques et/ou des experts externes pour apporter toujours plus de professionnalisme à la mission.
Des processus cadrés
Ekinov a construit une bibliothèque de nombreux processus métier, pour chaque typologie de projet immobilier. Ces processus ont été créés en intégrant les retours d’expérience des membres du collectif. Ils évoluent dans le temps et s’enrichissent chaque jour de nouveaux retours.
Chaque binôme applique ainsi un processus métier adapté qui sécurise le projet dans toutes ses dimensions.
Ces processus sont développés et intégrés dans un progiciel qui permet de séquencer automatiquement le projet immobilier : tâches, jalons, échéances, rien n’est oublié, tout est prévu à l’avance. L’information et le planning sont partagés et accessibles en temps réel par toute l’équipe.
Le Binôme peut ainsi se concentrer sur les sujets à forts enjeux et anticiper les échéances stratégiques du dossier.
Une communication efficace
La complexité technique de la gestion d’un projet immobilier entraîne l’intervention de multiples acteurs. Ce qui signifie qu’une bonne communication est un élément déterminant dans la réussite du projet. C’est pourquoi chez Ekinov, nous considérons que les compétences relationnelles sont aussi importantes que les compétences métier. C’est d’ailleurs le cas dans notre grille de salaire !
Écouter, être transparent, savoir gérer un conflit, animer une réunion, donner envie, tenir une position… Nous avons à cœur de développer le savoir-être et les qualités relationnelles de nos équipes, pour faciliter les échanges et la réussite de votre projet, dans la joie et la bonne humeur ?
L’immobilier est un monde cloisonné où la complexité des normes et des contraintes techniques entraînent un repli et des actions souvent trop individualistes, au détriment de la qualité des ouvrages. Ekinov est animé par l’intérêt collectif. Ensemble, avec des méthodes de dévolution collaborative, les projets immobiliers sont réinventés pour aller plus loin en termes d’usage, de performance environnementale et de qualité.
Fabrice GIRTANNER, fondateur d’Ekinov